Arkiv för December 2009
Banverket raggar arbetskraft
Reklambyrån Bangalore har tagit hjälp av Miami för att nå studenter på universitet och högskolor i samband med de årligen återkommande Arbetsmarknadsdagarna.
I anslutning till Banvekets monter på mässområdet har de besökande studenterna fått skraplotter där de kunnat skrapa fram en möjlig framtid inom järnvägsnäringen. I första hand riktar man sig till studenter på de tekniska fakulteterna.
“Järnvägsjobb” är ett projekt som startats av aktörerna inom järnvägsnäringen, med Banverket i spetsen. Syftet är att väcka intresse för branschen och marknadsföra de många möjligheter man erbjuder. Behovet efter ny arbetskraft är stort och inom de närmaste tio åren räknar man med att nyanställa ca 15 000 personer till varierande befattningar.
Hittills har lottkampanjen genomförts i Uppsala, Lund och Stockholm. Efter nyår väntar Göteborg och Luleå.
IBM presenterar Powerman
IBM har tagit ett annorlunda grepp för att berätta om och sälja sina Powerservers. Alla produktfördelar och styrkor med servern har omvandlats till förmågorna hos superhjälten Powerman. Innebörden av vad en hjältefigur kan uträtta för stordåd är enklare att förstå och köpa än en traditionell produktbeskrivning.
Under hela 2009 har IBM tillsammans med Miami och PR-byrån Text 100 jobbat internt och mot IBMs partners med Powermankonceptet. Kampanjen innefattar en stor mängd delar och specialproducerat promotionmaterial med Powertema som Powerdrink (energidryck), Powerbar (proteinchoklad) och Powerpills (karameller). Övrigt kampanjmaterial med Powertema är en sälj- och produktfolder som tecknad serie, brevpapper, affischer, tatueringar och en wellstandee i naturtrogen storlek. Även en helt unik och specialsydd Powermandräkt har tagits fram.
Kampanjen har hittills genererat ett stort gillande hos IBMs partners och kunder och ett stort antal mötesbokningar med potentiella nya kunder.
Blomster: Helt pantat!
Jag står och pantar burkar på ICA. Gamla ölslattar rinner in i jackärmen och jag blir förbannad eftersom jag blir bestraffad när jag gör något bra för miljön. Tre fjärdedelar av burkarna består av Falcon Export på halvlitersburk. Jag är en superlojal Falconkonsument. Men vad är det som skapar lojalitet? Traditionella byråer (som ofta leds av 50-åriga män i cowboystövlar) brukar hävda att allt hänger på att ha ett starkt varumärke. Det leder till att man blir omtyckt. Är man omtyckt blir man vald. Och just ordet ”vald” tycker 80-talsgubbarna handlar om allt från försäljning till lojalitet.
Kort och gott: Reklam stärker varumärket och ett starkt varumärke leder till stark försäljning. Men enligt mig har Falcons reklam genom åren haft skiftande kvalitet och pendlat mellan att vara riktigt bra (King och golfspelarna i stan med musik av Teddybears sthlm) till att vara ganska pinsam (Saatchi & Saatchi med ”riktigt kall”). Ändå förstår jag 80-talsreklamarnas resonemang. Man vill göra kul grejer och ta betalt för det kreativa arbetet. Sedan blir det minst gnissel om man kan skicka en faktura där resultatet är mätt med hjälp av en kreativ måttstock.
Jag tycker att du som kund ska ställa högre krav än så. Vänd på utmaningen. Låt gubbarna svettas bakom ratten i sin Jeep Cherokee eller Jaguar. Begär att kampanjerna ska driva försäljning. Och att försäljningen i sig ska öka lojaliteten och ladda varumärket med rätt värden. Annars tycker jag du kan göra något kul och kreativt med fakturan. Men det är kanske bara min logik och allt är inte logiskt här i världen. Varför skulle man annars lukta som ett gammalt fyllo när man pantar burkar och försöker göra en god gärning för miljön.
Jonas Blomster, Valentin & Byhr
Recent Comments